PRESENTATION

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L’Association d’Animation du Canton d’Aiguebelle est une association loi 1901 agréée Centre Social par la Caisse d’Allocation Familiale de la Savoie

Son but est de valoriser et mettre en synergie les potentiels humains, culturels et environnementaux du territoire, pour « contribuer à un développement cohérent et harmonieux du canton, avec et pour les habitants qui seront les bénéficiaires du changement (extrait des statuts).

L’Association d’Animation du Canton d’Aiguebelle est une association  où administrateurs, salariés et bénévoles partagent l’envie de « faire ensemble », dans un esprit de solidarité et de partage.

L’AACA intervient sur les 12 communes du territoire Porte de Maurienne sur les secteurs suivants : 

  • Famille / Petite enfance / Enfance / Jeunesse
  • Emploi / Maison de Service au Public
  • Culture
  • Groupe Marche
  • Soutien aux associations et aux projets des habitants

Où nous trouver ?

Batîment Le Cairn- allée du château – Parc Rochette – Aiguebelle
Tel : 04-79-36-37-27
Mail :  
ecrire@aacaiguebelle.com

 

 Horaires d’ouverture :

  • Le lundi de 13h30 à 17h30
  • Le mardi de 9h à 12h
  • Le mercredi et le jeudi de 9h à 12h et de 13h30 à 17h30
  • Le vendredi de 9h à 12h 

Rapide historique

1985 : création de l’Association d’Animation du Canton d’Aiguebelle par des habitants et des élus pour apporter un nouveau dynamisme dans les communes. L’AACA entre dans le réseau départemental des Associations Cantonales d’Animation et est, aujourd’hui, l’une des 15 Associations Cantonales d’Animation qui “maillent” les cantons ruraux de la Savoie.

Depuis 2002, l’AACA est aussi agréée « Centre social » par la Caisse d’Allocations Familiales de la Savoie, et est adhérente à la Fédération des centres sociaux des 2 Savoie. Ceci réaffirme le rôle de l’association comme acteur du développement social local.

Organisation de l’AACA

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

L’AACA est géP1030430rée par un Conseil d’administration (composition CA 2018-2019), qui rend compte aux adhérents de l’association en Assemblée Générale.

Le Conseil d’administration est composé :

  • d’un collège de membres de droit au nombre de 15 maximum : 1 siège pour la Communauté de communes, 1 siège pour la CAF, 1 siège pour le Conseiller général, 12 sièges pour les représentants des 12 communes du territoire.
  • d’un collège de personnes morales au nombre de 9 maximum représentant les associations du territoire.
  • d’un collège de personnes physiques au nombre de 12 maximum.

LE BUREAU

Au sein de ce CA est élu un Bureau (composition du Bureau 2017-2018) qui assure la gestion plus « quotidienne » avec l’équipe salariée. Le Bureau est également le garant de la mise en œuvre des projets décidés par le Conseil d’administration.

L’EQUIPE SALARIEE PERMANENTE 

  • Directrice : Anne PIGUET
  • Secrétaire d’accueil/comptabilité : Edith CRETET
  • Coordinatrice famille : Agnès DURAND
  • Coordinateur enfance jeunesse : Guillaume MAGNIEN
  • Animatrice enfance-jeunesse : Tamara SCANO
  • Chargée de mission MSAP : Laure PORTIER
  • Agent de développement : Ludivine ROMAND

Afin d’organiser la mise en œuvre des projets décidés par le Conseil d’administration, l’association est organisée en différents groupes gérés par un référent bénévole et un salarié.

  • La commission famille
  • La commission enfance
  • Le comité de pilotage jeunesse
  • Le comité de pilotage emploi / formation
  • Le groupe des bénévoles ciné
  • Les bénévoles du groupe marche
  • Le groupe des bénévoles des conférences des Vendredi de la Découverte
  • Le groupe de bénévoles des ateliers français / langues étrangères

Ces différents groupes sont composés d’habitants, d’élus, de responsables associatifs et/ou partenaires socioprofessionnels. Selon les sujets, elles permettent de  faire ensemble  et  :

  • De réaliser un diagnostic permanent des problématiques sociales, environnementales…
  • D’être force de proposition sur des situations nouvelles ou difficiles
  • De repérer des initiatives individuelles et collectives ; favoriser les réalisations
  • De créer du lien entre les habitants, entre les acteurs du développement
  • De favoriser l’émergence de projets et si besoin mettre en place des actions, des activités ou  services pour répondre à des besoins non satisfaits et qui contribuent à créer du lien.